Polska nie potrzebuje kolejnej korporacji
Zdolni ludzie w Polsce budują cudze imperia, cudzym softem, cudzym AI. Nie dlatego, że są słabi — dlatego, że nikt nie zbudował im drogi. Ta droga jest tym, co budujemy.
Blog · Content OS
Tydzień, który prowadzi od obcego do decyzji.
Siedem rubryk, po jednej na dzień. Poniedziałek mówi, po co to robimy. Sobota mówi, ile to kosztuje. Między nimi jest wszystko, co trzeba wiedzieć, żeby ocenić nas bez rozmowy handlowej.
Wpisy · 8
Czytaj po kolei albo po rubryce.
LEADERS TEAM
PROSPECT TEAM
Pięć miejsc, w których polska firma traci pieniądze
Nie na wielkich błędach. Na zapytaniach bez odpowiedzi, na wiedzy w jednej głowie i na pracy przepisywanej między narzędziami. Pięć miejsc, które widać w każdym projekcie, i sposób, żeby policzyć swoje.
LEADERS AI
Bielik — dlaczego polskie AI to nie patriotyzm, tylko rachunek ryzyka
Wysyłając dane do zagranicznej chmury oddajesz trzy rzeczy naraz: kontrolę nad danymi, przewidywalność ceny i ciągłość działania. Otwarty model uruchomiony u siebie odwraca ten układ. Fakty o Bieliku, z linkami do źródeł.
DEV TEAM
Cztery awarie, które nie zgłaszają się same
Każda trasa odpowiada 200, wszystkie testy są zielone, a strona jest zepsuta. Cztery takie awarie z naszej własnej strony — z pomiarami, datami i sposobem, w jaki każdą z nich wyłapaliśmy.
MVP w sześć tygodni: co wyciąć, żeby zdążyć
Projekt nie przekracza terminu na końcu. Przekracza go w pierwszym tygodniu, gdy zakres rośnie o rzeczy, których nikt nie zakwestionował. Lista tego, co wycinamy — i czego nie wolno wyciąć nigdy.
LEADS FOR TEAM
Jak wygląda projekt, który dowozimy
Sześć wdrożeń, które można dziś otworzyć i sprawdzić — od wypożyczalni aut po sklep ezoteryczny. Do tego proces, który za nimi stoi, i miejsca, w których projekty najczęściej się sypią.
SALES TEAM
Success fee: dlaczego bierzemy procent, a nie ryczałt
Ryczałt płacisz niezależnie od wyniku — więc wykonawca jest opłacany za czynność, nie za skutek. Success fee odwraca ten układ. Kiedy to działa, kiedy nie działa, i gdzie jest haczyk.
GROWTH TEAM
Siedem poziomów: od pierwszego zlecenia do własnej firmy
Między „umiem” a „mam własne” nie ma w Polsce drogi — jest przepaść. Drabinka Lidera to próba zamienienia jej w schody: siedem poziomów, punkty wyłącznie za ocenioną pracę i uznany mentoring, zero za zapraszanie.